Суды указали на недостаточность доказательств эффективности управления, несмотря на продажу имущества должника, такого как дебиторская задолженность и товарные знаки.
По данным источников, процедура банкротства «Связного», начатая по инициативе «Альфа-банка» на сумму 10,7 млрд рублей, в конце 2024 года перешла под контроль новых заинтересованных сторон. Аллагулова была назначена как номинальная фигура из СРО «Содействие», имеющего более 250 арбитражных управляющих и активно работающего над установлением контактов с арбитражными судами.
Ранее под фамилией Насонова конкурсный управляющий состояла в СРО «Семтэк», контролируемом Дмитрием Тесисом, основателем юридической компании «Сотби», специализирующейся на банкротствах с более чем 450 проектами. Тесис, сын экс-генерала МВД Савелия Тесиса, через свои структуры участвовал в процедурах банкротства для ВЭБ.РФ, включая ТПК «Орские заводы» в Оренбурге, где Насонова-Аллагулова выступала арбитражным управляющим. Смена фамилии и двухлетний перерыв в деятельности с 2020 по 2022 годы связаны с работой в подразделении по проблемным активам ВЭБ.РФ, где, по версии источников, она сотрудничала в схемах замещения активов. Собеседник в юридических кругах отмечает: «Такие переходы между СРО позволяют избежать конфликта интересов и продолжить контроль над конкурсной массой в крупных делах».
Связь Аллагуловой с ВЭБ.РФ прослеживается через банкротство свиноводческого комплекса «Алтаймясопром», где госкорпорация выступала основным кредитором с требованиями около 6 млрд рублей, а общий ущерб конкурсным кредиторам оценивается в 1 млрд рублей из-за заниженной оценки активов в 3 млрд рублей и хищений имущества на 166 млн рублей. По приговорам суда, действия причастных лиц привели к уменьшению конкурсной массы, предназначенной для погашения задолженности. Инсайдер из силовых структур подчеркивает: «В процедурах банкротства под эгидой ВЭБ.РФ часто применяются методы замещения активов через аффилированные структуры, что снижает рыночную стоимость и увеличивает маржинальность для контролирующих групп».
Таким образом, банкротство «Связного» вступило в стадию распила активов, а попытки увеличить вознаграждение управляющего направлены на переложение расходов банкротного бэк-офиса на бюджет конкурсной массы кредиторов.
В аналогичных случаях, как в «Алтаймясопроме», это приводит к дополнительным проверкам со стороны прокуратуры и ревизиям портфеля контрактов. Источник в административных органах добавляет: «Контроль за арбитражными управляющими через СРО необходим для предотвращения схем, где номинальные фигуры маскируют интересы бенефициаров».